Проекты

Краткое описание

В Иланско-Нижнеингашском округе имеются кадровые и организационные ресурсы для развития корпоративного добровольчества, однако в настоящее время они не объединены в устойчивую систему. Социально активные сотрудники учреждений и предприятий участвуют в акциях эпизодически, чаще по случаю отдельных памятных дат или инициатив руководства. В большинстве организаций отсутствуют локальные документы, внутренние координаторы, единые механизмы вовлечения, учета, признания и сопровождения корпоративных волонтеров. В результате потенциал специалистов бюджетной и производственной сферы как ресурса решения локальных проблем территории используется не в полной мере. Проект направлен на создание системы корпоративного добровольчества в Иланско-Нижнеингашском муниципальном округе. К участию будут привлечены не менее 12 организаций: ОАО РЖД, РОВД и ЛОВД, центральная районная больница, управление образования, учреждения культуры, МЧС, администрация, лесничество, Центр занятости населения, КЦСОН "Иланский". Вовлечение сотрудников будет обеспечиваться не только административной поддержкой руководителей, но и созданием понятной системы участия: добровольцы будут заранее знать формат, продолжительность и содержание мероприятий; получат обучение и сопровождение; смогут выбирать направления участия; будут включены в систему нематериального признания — публикации, благодарственные письма, конкурс лучших практик, публичное подведение итогов. Проект не заменяет внутренние корпоративные практики организаций, а создает на муниципальном уровне координационно-методическую модель, которая помогает организациям, ранее не имевшим оформленной системы корпоративного добровольчества, запустить ее в доступном формате и объединить усилия в решении локальных задач территории. Каждая организация сохраняет самостоятельность в определении форм участия своих сотрудников, а совместные события реализуются на основе предварительных соглашений и регламентов.
На первом этапе разрабатывается и утверждается пакет документов (положение о корпоративном добровольчестве, соглашения с организациями). Проводятся встречи с руководителями, определяется порядок участия сотрудников в волонтерских акциях и поощрения.
Далее реализуется обучающая программа с привлечением краевых экспертов по корпоративному волонтерству. В каждой организации формируется команда из не менее 15 корпоративных волонтеров. Для них создается чек-лист: регистрация на Добро.рф, не менее 50 верифицированных часов добровольчества, прохождение не менее 3 онлайн-курсов, участие в 3 командных акциях и проведение профориентационного мероприятия для школьников, как первой пробы себя в качестве волонтера-профориентатора.
Будут проведены конкурсы «Лучший специалист», «Лучший профориентатор», «Лучшее учреждение» с торжественным награждением к профессиональным праздникам. Итогом станет Фестиваль профессий для школьников (выпускников) с участием корпоративных волонтеров, которые покажут мастер-классы и представят лучшие практики своей работы.

Цель

Задачи

1. 1. Разработать и согласовать с руководителями организаций-партнеров пакет нормативных документов по корпоративному добровольчеству.
2. 2. Провести обучающее мероприятие по корпоративному волонтерству с участием краевых специалистов для координаторов от организаций и активистов (подтверждается письмом поддержки от краевого тренера).
3. 3. Сформировать в каждой участвующей организации корпоративную волонтерскую команду (не менее 15 человек), разработать и реализовать чек-лист волонтерской активности
4. 4. Организовать проведение комплекса добровольческих акций и профориентационных мероприятий
5. 5. Разработать и реализовать мотивационную программу для волонтеров
6. 6. Обеспечить техническое сопровождение проекта (открытие/закрытие счета, итоговые расчеты)

Обоснование социальной значимости

В Иланско-Нижнеингашском муниципальном округе работают организации, определяющие качество жизни населения: железная дорога, полиция, больница, управление образования, учреждения культуры, МЧС, органы власти, лесничество, Центр занятости населения и Комплексный центр социальной защиты населения. Их сотрудники обладают высоким профессиональным и человеческим потенциалом, однако они слабо задействованы в системном добровольчестве. Приглашение представителей этих организаций на муниципальный и окружной Доброфорум в 2025 и 2026 годах выявило высокую потребность у них участвовать в общественной жизни, но в силу своей занятости на своих рабочих местах, а это в основном жд предприятия, исключают у них возможность оперативно отслеживать информацию и соответственно участвовать в добровольческой деятельности. И у них нет явного лидера, который бы взял на себя работу по координации. На первоначальном этапе, представители проектной команды и другие волонтеры (опытные) станут проводниками волонтерской деятельности. На данный момент только в одной железнодорожной профсоюзной организации осуществляется волонтерская деятельность, они могут быть примером смежным организациям. Сейчас добровольчество в округе в основном реализуется через школьные и молодежные инициативы. В округе действует 12 волонтерских отрядов и объединений. Корпоративное волонтерство либо отсутствует, либо носит разовый, неструктурированный характер. В организациях нет локальной нормативной базы, регулирующей вовлечение сотрудников в добровольческую деятельность, отсутствует устойчивый механизм общественного признания – истории людей, которые совмещают профессиональное мастерство и активную гражданскую позицию, редко становятся предметом внимания СМИ. Профессиональные праздники и награждения чаще касаются производственных достижений. Вклад сотрудников в развитие территории через добровольчество практически не освещается и не поощряется. Это снижает мотивацию к участию в добровольчестве и не способствует росту престижа социально значимых профессий.
Также, практически ни у кого нет регистрации на Добро.рф, часовая активность сотрудников не фиксируется и не учитывается, что не позволяет учитывать добровольческую активность данной категории населения округа при учете показателей, влияющих на достижение целевых показателей национальных целей развития РФ «Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности» в части увеличения к 2030 году доли молодых людей, вовлеченных в добровольческую и общественную деятельность, не менее чем до 45 процентов и регионального показателя «доля граждан, вовлеченных в добровольческую (волонтерскую) и общественную деятельность» - не менее 17,5 % к 2030 году. Обобщая всё вышесказанное, существующие формы участия работников организаций социальной и инфраструктурной сфер в муниципальных добровольческих акциях носят эпизодический характер и зависят от энтузиазма отдельных людей и настойчивости организаторов мероприятий. При этом руководство организаций не против включения своих сотрудников в системную добровольческую деятельность и готово этому содействовать (Письма поддержки крупных работодателей округа прилагаются).Таким образом, необходимо создать в округе понятную, поддерживаемую руководством систему корпоративного волонтерства, которая закреплена локальными документами,поддерживается руководителями, включает обученный актив сотрудников, имеет систему поощрения и информационной поддержки, дает конкретный социальный эффект (помощь жителям, профориентация, благоустройство и т.д.).
С другой стороны, для школьников 7–11 классов округа актуальна проблема недостатка практико-ориентированной профориентации. Подростки знакомы с профессиями в основном через интернет, формальные классные часы или рассказы взрослых, но редко имеют возможность живого общения со специалистами, работающими в учреждениях и на предприятиях территории. Это снижает осознанность профессионального выбора, формирует искаженное представление о востребованных профессиях и слабо связывает образовательные траектории школьников с возможностями развития на территории округа. Проект решает эту проблему через включение корпоративных волонтеров в роль профориентаторов-наставников, способных на языке практики рассказать о своей профессии, ценностях труда и возможностях профессионального пути.
Таким образом, социальная значимость проекта заключается в том, что он:
1.создает устойчивую систему корпоративного волонтерства на уровне округа;
2.формирует новую культуру социального служения среди работников ключевых организаций;
3.расширяет профориентационные возможности для подростков и молодежи;
4.укрепляет доверие жителей к государственным и социальным институтам;
5.повышает престиж профессий, критически важных для развития территории.
Более подробно механизм реализации проекта описан в доп. материалах.

География проекта

город Иланский

Целевые группы

1. Сотрудники организаций-партнеров (ОАО РЖД, ОМВД, ЦРБ, управления образования, учреждений культуры, МЧС, администрации, лесничества, Центр занятости населения, КЦСОН, возраст 25–55 лет)
2. Школьники 7–11 классов общеобразовательных организаций города Иланский и округа, нуждающиеся в практико-ориентированной профориентации и живом знакомстве с профессиями, востребованными на территории.