Проекты

Краткое описание

Проект «От идеи к результатам» — это серия очных и онлайн мероприятий для развития профессиональных навыков представителей СО НКО по разработке социальных проектов и написанию заявок на грант, построению карты результатов и системы мониторинга и оценки проектов.
Целевая группа: не менее 40 представителей из 24 НКО, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска (12 НКО), Зеленогорска (6 НКО) и Сосновоборского муниципального округа (6 НКО), которые заинтересованы грамотно описывать и реализовывать свои проекты.
Проект реализуется командой Межрегиональной общественной организации «Центр развивающих технологий «Сотрудничество», которая поддерживает НКО Красноярского края с 2012 года, опыт организации описан в полном описании проекта в пункте 3.1.
Уникальность проекта: мы запустим в крае новую методологию - Лабораторию оценки, разработанную Ассоциацией специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) https://eval.ru/ – это интенсивный формат, который включает минимум теории и максимум практики. За два дня участники Лаборатории, работая индивидуально или командами из сотрудников своей организации, смогут разработать карты результатов и проекты системы мониторинга и оценки для своих проектов. Базовый инструмент, который используется при разработке систем мониторинга и оценки, - это описание проекта в виде цепочки ожидаемых результатов/ изменений, которые должны запустить действия, реализуемые в рамках проекта, и которые должны в итоге привести к достижению конечной цели проекта. Затем на основе такой карты цепочек ожидаемых результатов/ изменений НКО определяют, какие показатели можно использовать, чтобы измерить степень достижения того или иного результата, и определить, в какое время можно проводить этим измерения.
Важным моментов для территории станет то, что методология будет передана местным специалистам Центра «Сотрудничество», которые являются членами Ассоциации специалистов по оценке программ и политик, пройдут сертификацию и получат право проводить данную методологию в крае. Поэтому проект реализуется в два этапа: первый для НКО Красноярска, второй - для НКО Зеленогорска и Сосновоборского округа.
В дальнейшем участники Лабораторий оценки продолжат использовать полученные навыки при подготовке своих грантовых заявок, что, в свою очередь, позволит повысить качество, особенно логическую связность этих заявок. В свою очередь это повысит вероятность того, что такие заявки получат поддержку грантодателя. Специалисты Центра "Сотрудничество" будут сопровождать каждую из 24 НКО через консультации, очные семинары по разбору типичных ошибок в заявках, онлайн-встречи.
Ход проекта освещается на сайте организации www.kccp.ru (специальный раздел, размещение материалов в Базе знаний сайта по теме "Мониторинг и оценка" https://library.kccp.ru/documents/category/13) и в группе ВКонтакте https://vk.com/sotrudnichestvo_krsk . Также для освещения мероприятий проекта привлекаются возможности партнеров.

Цель

Задачи

1. 1. Организовать обучение 40 специалистов из не менее 24 НКО по освоению модели проекта как механизма создания социальных изменений и построения системы мониторинга и оценки, чтобы НКО грамотно описывали и реализовывали проекты.
2. 2. Обеспечить сопровождение и консультирование разработчиков социальных проектов из 24 НКО в трех территориях проекта (Красноярск, Зеленогорск, Сосновоборский муниципальный округ), чтобы помочь использовать модель проекта, показатели и шкалу оценки для заполнения грантовых заявок и корректировки
3. 3. Обеспечить взаимодействие с отделом администрирования грантовой программы.

Обоснование социальной значимости

Целевая группа: представители НКО, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа, которые подают заявки на грантовые конкурсы и заинтересованы в повышении качества своих проектов для благополучателей.
Нижеописанные проблемы относятся не только к представителям НКО этих территорий, но в данном партнерском проекте деятельность будет реализована в них как пилотных территориях, так как от них поступил запрос в ходе предпроектного исследования, и, кроме того, в Зеленогорске и Сосновоборском муниципальном районе мы уже работаем с ресурсными организациями для НКО, поэтому сможем совместно организовать системную работу с целевыми группами. Письма поддержки об актуальности проекта прикреплены в пункте 9.1 заявки.
Активное развитие некоммерческого сектора началось в Сосновоборске с 2019 года с появлением комплексных мер поддержки, обеспеченных реализацией муниципальной программы по поддержке НКО и активных граждан. За последние годы на территории г.Сосновоборска зарегистрировано 16 новых некоммерческих организаций. Общее количество увеличилось до 30 единиц.
В Зеленогорске зарегистрировано 67 НКО, активно работают более 20 организаций.
К Красноярске зарегистрировано около 1000 НКО, но едва ли треть из них активно работает.
Проведенный предпроектный анализ выявил следующие проблемы/потребности:
- представители НКО не умеют уверенно строить модель/карту социального проекта, которая описывает его как механизм создания социальных изменений,
- не умеют определять, какие показатели нужны, чтобы отслеживать, как на практике реализуются цепочки изменений, запускаемые мероприятиями в рамках проекта,
- им сложно формировать образ хорошо реализованного проекта, чтобы построить собственную шкалу для его мониторинга и оценки,
- не умеют использовать модель проекта, показатели и шкалу оценки для заполнения грантовых заявок,
- недостаточно знают успешные примеры построения модели проекта, ведущей к социальным изменениям, а также системы его мониторинга и оценки.
Среди причин этих проблем:
- специалисты НКО недостаточно владеют самой методикой разработки хорошего проекта, ведущего к социальным изменениям у целевой группы, затрудняются в определении показателей для отслеживания социальных изменений в проекте,
- часто представители НКО разрабатывают социальные проекты «методом» заполнения грантовых заявок. Формат любой грантовой заявки разработан так, чтобы грантодателю было удобно читать описание проекта, и фокусируется на аспектах проекта, которые важны грантодателю. Но формат заявки не подходит для разработки проекта. Эксперту, который читает заявки, хорошо видно, что перед ним: описание хорошо проработанного проекта, упакованное в форму заявки, или последовательно заполненная форма заявки. Во втором случае часто возникают нарушения и нестыковки в логике, из-за которых проект получает низкую экспертную оценку.
- недостаток консультационной поддержки по вопросам разработки проектов и особенно по вопросам построения системы для оценки социальных результатов проекта,
- малое количество площадок для представления опыта и успешных кейсов по тематике проекта.
Возможные последствия развития проблем, если их не решать: представители НКО будут продолжать нарушать логику построения проекта и слабо ориентироваться на достижение социальных результатов для благополучателей, продолжат избегать внедрения на системной основе мониторинга и оценки в свою деятельность.
Что подтверждает наличие проблем у целевой группы:
1. Заинтересованность самих представителей НКО из трех территорий, подтвержденная их предварительными заявками на участие в проекте: заявки получены от 21 НКО, из них 7 из Красноярска, 7 из Сосновоборска, 6 из Зеленогорска. Список прилагается к заявке в пункте 9.1.
2. Результаты конкурса грантовой программы «Партнерство» 2026 (выписка из протокола заседания №07/26 от 30.04.2026 Совета по краевым социальным грантам КЦПРОИ https://xn--80aaxebbbcxktdegd6t.xn--80af5akm8c.xn--p1ai/public/home/documents ):
- Зеленогорскими НКО подано 19 проектов, из них 1 получил поддержку, 11 отправлено на доработку, 7 не получили поддержки;
- Сосновоборскими НКО подано 6 проектов, 2 получили поддержку, 4 отправлено на доработку;
- Красноярскими НКО подано 77 проектов, 11 получили поддержку.
3. Данные аналитического отчета по теме «Статистический портрет и оценка состояния социально-ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) Красноярского края в 2025 году» показывают, что среди актуальных тем семинаров для сотрудников СО НКО края 43,7% респондентов в 2025 году назвали тему социального проектирования (как писать проекты) (44,7% в 2023 году) , 35,3% респондентов в 2025 году указали тему мониторинга и оценки проектов (34,2% в 2023 году) (страница 27 отчета, текст отчета прикреплен в пункте 9.1 заявки).

Дополнительные подтверждающие факты в полном описании проекта в пункте 3.1

География проекта

город Красноярск, Сосновоборский муниципальный округ, ЗАТО город Зеленогорск

Целевые группы

1. представители социально ориентированных организаций, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа