Проекты

Краткое описание

Проект «От идеи к результатам» — это серия очных и онлайн мероприятий для развития профессиональных компетенций представителей СО НКО по социальному проектированию, построению карты результатов и системы мониторинга и оценки проектов.
Целевая группа: не менее 70 представителей социально ориентированных организаций, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа, которые заинтересованы в повышении качества своих проектов для благополучателей.
Проект будет реализован командой Межрегиональной общественной организации «Центр развивающих технологий «Сотрудничество», мы работаем по поддержке НКО Красноярского края с 2012 года через проведение обучения по управлению и развитию НКО, консалтинг для НКО, выпуск информационных бюллетеней, проведение ежегодного конкурса публичных годовых отчетов НКО. Партнерами проекта выступают ресурсные организации для НКО в ЗАТО город Зеленогорск и Сосновоборском муниципальном округе.

В рамках проекта мы организуем обучение специалистов НКО через новую методологию - Лабораторию оценки, разработанную Ассоциацией специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) https://eval.ru/ Это интенсивный формат, который включает минимум теории и максимум практики. За два дня участники Лаборатории, работая индивидуально или командами из сотрудников организации, смогут разработать карты результатов и проекты системы мониторинга и оценки для своих проектов. Важным моментов для территории станет то, что методология будет передана местным специалистам, которые пройдут сертификацию за право проводить данную методологию в крае.
Также в территориях будет обеспечено сопровождение и поддержка разработчиков социальных проектов через распространение методического пособия по теории изменений, информационные семинары и консультирование.
Участники проекта познакомятся с примерами построения цепочки социальных результатов и систем мониторинга и оценки через серию онлайн встреч с практиками из других регионов.

Результаты проекта: не менее 80% участников мероприятий отметили рост информированности по разработке проектов, созданию системы мониторинга и оценки; не менее 75% участников проекта развили профессиональные компетенции в вопросах разработки проектов и создании системы мониторинга и оценки социальных результатов; не менее 75% участников применили полученные знания при разработке и реализации проектов, и это положительно повлияло на качество проектов.

Ход проекта освещается на сайте организации www.kccp.ru (специальный раздел, размещение материалов в Базе знаний сайта по теме "Мониторинг и оценка" https://library.kccp.ru/documents/category/13) и в группе ВКонтакте https://vk.com/sotrudnichestvo_krsk (960 участников). Также для освещения мероприятий проекта привлекаются возможности партнеров.

Цель

1. создание условий для развития профессиональных компетенций у представителей социально ориентированных организаций по социальному проектированию, построению карты результатов и системы мониторинга и оценки проектов.

Задачи

1. 1. Организовать обучение специалистов НКО по освоению модели проекта как механизма создания социальных изменений и построения системы мониторинга и оценки.
2. 2. Обеспечить сопровождение и консультирование разработчиков социальных проектов в трех территориях проекта (Красноярск, Зеленогорск, Сосновоборский муниципальный округ).
3. 3. Проинформировать об успешных примерах построения цепочки социальных результатов и системах мониторинга и оценки.
4. 4. Обеспечить взаимодействие с отделом администрирования грантовой программы.

Обоснование социальной значимости

Целевая группа: представители СО НКО, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа, которые заинтересованы в повышении качества своих проектов для благополучателей.
Проведенный предпроектный анализ выявил проблемы:
- представители НКО не умеют уверенно строить модель/карту социального проекта, которая описывает его как механизм создания социальных изменений,
- не умеют определять, какие показатели нужны, чтобы отслеживать, как на практике реализуются цепочки изменений, запускаемые мероприятиями в рамках проекта,
- им сложно формировать образ хорошо реализованного проекта, чтобы построить собственную шкалу для его мониторинга и оценки,
- не умеют использовать модель проекта, показатели и шкалу оценки для заполнения грантовых заявок,
- недостаточно знают успешные примеры построения модели проекта, ведущей к социальным изменениям, а также системы его мониторинга и оценки.
Среди причин этих проблем:
- специалисты НКО недостаточно владеют самой методикой разработки хорошего проекта, ведущего к социальным изменениям у целевой группы, затрудняются в определении показателей для отслеживания социальных изменений в проекте,
- часто представители НКО разрабатывают социальные проекты «методом» заполнения грантовых заявок. Формат любой грантовой заявки разработан так, чтобы грантодателю было удобно читать описание проекта, и фокусируется на аспектах проекта, которые важны грантодателю. Но формат заявки не подходит для разработки проекта. Часто возникают нарушения и нестыковки в логике, из-за которых проект получает низкую экспертную оценку.
- недостаток консультационной поддержки по вопросам разработки проектов и особенно по вопросам построения системы для оценки социальных результатов проекта,
- малое количество площадок для представления опыта и успешных кейсов по тематике проекта.

Что подтверждает наличие проблем у целевой группы:
1. Результаты самооценки своих компетенций представителями НКО из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа показал (общее количество респондентов 92 человека, по пятибалльной системе, где 5 - отлично):
- 33% респондентов оценивают свои умения строить модель социального проекта как цепочку социальных результатов на 3 балла, 33% респондентов - на 4 балла, 24% респондентов - на 2 балла, 10% - на 1 балл.
- 53% респондентов оценивают свой навык определять, какие показатели нужны, чтобы отслеживать изменения, запускаемые мероприятиями проекта на 3 балла, 19% респондентов - на 4 балла, 19% респондентов - на 2 балла, 5% - на 1 балл, 4% - на 5 баллов.
2. Данные аналитического отчета «Статистический портрет и оценка состояния социально-ориентированных некоммерческих организаций Красноярского края в 2025 году» показывают: среди актуальных тем семинаров для сотрудников СО НКО края 43,7% респондентов в 2025 году назвали тему социального проектирования (как писать проекты) (44,7% в 2023 году) , 35,3% респондентов в 2025 году указали тему мониторинга и оценки проектов (34,2% в 2023 году) (страница 27 отчета, текст отчета прикреплен в пункте 9.1 заявки).
3. Опрос экспертов грантового конкурса и сотрудников отдела администрирования краевой грантовой программы «Партнерство» (18 респондентов) показал, что они оценивают навыки заявителей строить модель социального проекта как цепочку социальных результатов и умение определять показатели для отслеживания изменений на 3 балла по пятибалльной системе (где 5 - отлично) у большинства заявителей и на 2 балла у трети заявителей.
4. Отчеты по результатам мониторинга и оценки реализации социальных проектов, получивших грантовую поддержку в рамках государственной грантовой программы Красноярского края «Партнерство» в 2022 году (страницы 59-63) и 2023 году (страницы 73-79) https://krasgrant.ru/programma-partnerstvo/otchetnye-dokumenty-programmy/ (более поздние данные пока недоступны в открытом доступе) показывают: «… Многие грантополучатели слабо представляют себе механизмы измерения и подтверждения результатов проектов. Так, например, качественные изменения в компетенциях или психологических характеристиках целевой группы могут подтверждаться фотоотчетами или списками участников….» «…В 2023 году у некоммерческих организаций сохраняется недостаток компетенций в сфере социального проектирования. Многие организации пользуются приблизительными оценками социальной проблемы, механизмов ее решения, качественных и количественных показателей, рисков, сметы проекта….»
5. Заинтересованность самих представителей НКО из трех территорий, подтвержденная заявками на участие в проекте "От идеи к результатам" в случае его победы в конкурсе - 34 заявки.

Возможные последствия развития проблем, если их не решать: представители НКО продолжат нарушать логику построения проекта, будут избегать внедрения мониторинга и оценки в свою деятельность на системной основе, продолжат слабо ориентироваться на достижение социальных результатов для благополучателей.

География проекта

город Красноярск, Сосновоборский муниципальный округ, ЗАТО город Зеленогорск

Целевые группы

1. представители социально ориентированных организаций, занимающиеся разработкой и реализацией социальных проектов, из Красноярска, Зеленогорска и Сосновоборского муниципального округа